1) liquor production
白酒生产
1.
The research on biological purification of sewage treatement system in liquor production had been done by use of microbiological theories.
从而保护了环境,避免了一定时间段白酒生产的部分停产,社会效益和经济效益显著。
2.
To ensure safe liquor production in Summer,regulation of production techniques and technical parameters and fermentation period should be done in advance in late spring,which could create favorable conditions for trans-production in Autumn.
确保白酒生产安全度夏,应在春季生产时就对各生产条件和工艺参数及发酵期作调整,为秋季转排生产创造有利条件。
3.
Concretely,the application of"Yantai Liquor-making operation","Sichuan glutinous sorghum Xiaoqu liquor production techniques"and"raw materials substitute"has remarkable effects on improving liquor yield and saving grains;the merchan-d.
“烟台酿酒操作法”、“四川糯高粱小曲酒操作法”及“代用原料”的应用,对提高出酒率、节约粮食效果显著;糖化发酵剂的商品化生产及固态发酵白酒生产机械化,大大减轻了劳动强度;茅台、汾酒传统工艺的总结,微生物的分离应用,酒曲、窖泥微生物的研究,大大促进了白酒产业的技术进步,产质量不断提高;分析手段的不断完善,对微量香味成分的解剖和认识,促进了新工艺白酒的发展。
2) liquor production by liquid fermentation
液态法白酒生产
4) Chinese Strong Aromatic Spirits
浓香型白酒生产
1.
The Use of "Differentiationtyping" in Chinese Strong Aromatic Spirits Producing
“辩证施治”在浓香型白酒生产中应用
5) liquor production technology
白酒生产技术
6) liquor industry
白酒产业
1.
The analysis of liquor industry cluster by transaction cost theory
从交易成本理论角度看白酒产业集群发展
2.
This paper discusses the theory and practice in developing cyclic economy in liquor industry,and puts forward some proposal.
探讨了白酒产业发展循环经济的理论和实践,并提出了相应的建议和措施。
3.
This paper,on the basis of analyzing the Chinese liquor industry and the status quo of the industrial structure and introducing the meaning of enterprise clusters,competitive advantage,according to the status quo of Sichuan liquor enterprise clusters,put forward the countermeasures and proposals for the development of Sichuan liquor enterprise clusters.
企业集群作为一种组织创新,已经成为现代白酒企业强化其竞争优势的重要手段,文章在分析中国白酒产业及产业结构现状和介绍企业集群的含义、竞争优势的基础上,根据四川白酒企业集群的现状与问题,提出了四川白酒企业构建企业集群的对策建议。
补充资料：JIT准时制生产(及时制生产)
JIT准时制生产(及时制生产)：是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系，如何处理这种关系，就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP)，物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的，如果出现不可预料的因素，物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断，必须在生产计划中留有余地，以避免这种现象的发生。这样一来，必然存在或多或少、提前到达的现象，从而导致系统中库存量的上升，产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路，由需方起主导作用，需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量，无残次品。这种思想就是以需定供，可以大大提高工作效率与经济效益。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条