1)  paper transferring gripper
					 
	
					
				
				 
	
					
				递纸牙
				1.
					Joint clearances have an important effect on the motion precision of paper transferring grippers.
						
						从定量角度研究了运动副间隙与递纸牙运动规律之间的相互关系。
					
					2)  transfer gripper
					 
	
					
				
				 
	
					
				递纸叼牙
			
					4)  delivery gripper
					 
	
					
				
				 
	
					
				收纸叼纸牙
			
					5)  paper-transferring mechanism
					 
	
					
				
				 
	
					
				递纸机构
				1.
					Design of eccentric rotating conjugate cams paper-transferring mechanism;
					 
					
						
						 
					
						偏心旋转式共轭凸轮递纸机构设计
					2.
					On the basis of the principle of TYM 750 Die Cutting and Foilstamping Press,the mathematical model for the paper-transferring mechanism was constructed.
						
						根据TYM 750烫印模切机递纸机构的工作原理,构建递纸机构的数学分析模型,按照递纸吸嘴的运动轨迹,求出递纸机构中凸轮从动杆的运动规律,利用反转法得到凸轮的廓线。
					3.
					In order to know the Kinetic characteristic of a paper-transferring mechanism,an experimental device is built.
						
						为了了解递纸机构的动态特性,建立了递纸机构实验台。
					
					6)  gripper mechanism
					 
	
					
				
				 
	
					
				递纸机构
				1.
					A data reverse design method and the reverse design process downswing gripper mechanism around fixed center are introduced.
						
						针对递纸机构在高速运转下的运动稳定性问题,根据某高速定心下摆式递纸机构图纸上凸轮轮廓的检测数据,完成了共轭凸轮机构从动件运动规律的反求分析,根据分析结果得出正向设计共轭凸轮机构从动件运动规律的工艺要求,应用五次多项式模拟递纸牙运动规律,设计出了满足递纸机构工艺条件的驱动凸轮轮廓线。
					2.
					This paper presents two methods of analysis of gripper mechanism.
					 
					
						
						 
					
						提出模拟分析递纸机构的两种方法,并将实测模型与理论模型进行比较,证明了分析结果的正确性。
					3.
					By studying gripper mechanism,s dynamic characteristics carefully, promotes a dynamic model of gripper mechanism and makes an optimazation of its part parameters.
						
						通过对印刷机递纸机构动力特性的深入研究,提出了递纸机构分析的动力模型,并对其部分参数进行了优化设计。
					补充资料:可递延成本与不可递延成本(deferrablecostandundeferrablecost)
		  可递延成本是指在企业财务负担能力有限的情况下,对已决定选用的某一方案推迟执行,或将方案中的某一些费用延迟到以后期内再发生等等,这种与推迟方案有关或与延迟支出有关的费用,称为可递延成本,有时也称之为可延缓成本。
不可递延成本是指已选定的某一项方案,或某些执行方案中的某些支出,即使在企业财务负担能力有限的情况下,也不能推迟执行,否则便会对整个经营或投资过程产生重大不利影响。这种与已选定方案有关的,或与方案中某些支出有关的费用,称灾为不可递延成本,也可称之为不可延缓成本。
之所以将成本分为可递延和不可递延,是要求我们在决策过程中,充分注意各项决策相关成本。在企业财务负担能力有限的情况下,应分别轻重缓急,依次排队,量力而行。只有这样,才能更有效地运用现有的资金,提高资金的利用率,最大限度地提高企业经营效益。
		不可递延成本是指已选定的某一项方案,或某些执行方案中的某些支出,即使在企业财务负担能力有限的情况下,也不能推迟执行,否则便会对整个经营或投资过程产生重大不利影响。这种与已选定方案有关的,或与方案中某些支出有关的费用,称灾为不可递延成本,也可称之为不可延缓成本。
之所以将成本分为可递延和不可递延,是要求我们在决策过程中,充分注意各项决策相关成本。在企业财务负担能力有限的情况下,应分别轻重缓急,依次排队,量力而行。只有这样,才能更有效地运用现有的资金,提高资金的利用率,最大限度地提高企业经营效益。
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
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