1) production resettlement
生产安置
1.
On calculation of population with production resettlement of reservoir immigration;
水库移民生产安置人口计算问题思考
2.
The rural resettlement is the key problem in reservoir resettlement;and it includes production resettlement and house relocation.
农村移民安置分生产安置与搬迁安置两方面,其中生产安置是农村移民安置的核心。
3.
According to the actual conditions of irrigation area,the production resettlement standard and production development project are pu.
根据灌区实际情况,提出了生产安置标准和生产开发项目,确保移民生活水平达到规划目标值,与所在地区同步发展。
2) production arrangement
生产安置
1.
Elementary discussion of production arrangement for rural resettlers in Yunnan reservoir area;
云南库区农村移民生产安置规划方案浅探
2.
According to the production arrangement plan for the rural resettlers of experimental village in Yunnan reservoir area, total cost for irrigation water resources facilities takes up relatively high proportion of per capita cost for resettlers, rendering development financial gap.
根据云南库区农村移民生产安置实施试点规划,配套灌溉水利设施总投资占移民人均投资较大比例,由此引发投资缺口,机电抽水泵站方案技术经济相对合理。
3) production arrangement plan
生产安置方案
4) population with production resettlement
生产安置人口
1.
To study the influence of the identification of rural population with production resettlement on the quality of reservoir resettlement,Fengjie County was taken as an example.
为了探讨农村移民生产安置人口的身份确认对移民安置质量的影响,以奉节县为例,对三峡农村移民生产安置人口身份确认的相关政策进行了梳理,分析了其中存在的规划生产安置人口低于实际生产安置人口、土地承包权过时、政策外新增人口被排除在外等冲突与缺陷。
5) safe production
安全生产
1.
Technical Means in the Supervision and Management of the Coal-mine Safe Production——The application of the image monitor-control system in the coal-mine safe production supervision and management;
煤矿安全生产监督管理工作中的技术手段——图像监控系统在煤矿安全监管中的应用
2.
Discussion on psychological quality and safe production;
浅议心理素质与安全生产
3.
Exertion of Principle of Humanism to Promote Safe Production;
运用人本原理 促进安全生产
6) safety production
安全生产
1.
Analysis the controlling force and innovation strength coordination unification in safety production system;
安全生产系统控制力与创新力协调统一探析
2.
Supervising responsibility of constructing safety production;
浅析建设工程安全生产的监理责任
补充资料：JIT准时制生产(及时制生产)
JIT准时制生产(及时制生产)：是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系，如何处理这种关系，就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP)，物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的，如果出现不可预料的因素，物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断，必须在生产计划中留有余地，以避免这种现象的发生。这样一来，必然存在或多或少、提前到达的现象，从而导致系统中库存量的上升，产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路，由需方起主导作用，需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量，无残次品。这种思想就是以需定供，可以大大提高工作效率与经济效益。
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参考词条