1) Management of nationalized enterprise construction
国企基建管理
2) management of state-owned companies
国企管理
3) basic construction management
基建管理
1.
This paper introduces the construction and development of the higher vocational colleges in the five aspects of initial funds,establishment step,basic construction management,establishment evaluation and establishment result in combination with construction management reality,hoping that it may furnish reference for the higher vocational colleges establishment management.
针对高职院校创建工程管理实际,从工程项目启动资金、创建步骤、基建管理、创建评估、创建结果五个方面,详细介绍了高职院校的建设和发展情况,以期对高职院校创建管理工作提供借鉴。
4) capital construction management
基建管理
1.
Combined with successful experiences in capital construction management in Yumenkou irrigation area some opinions are proposed as well as several effective measures to perfect the management mode for capital construction constantly.
结合禹门口灌区在基建管理实践中的成功经验 ,提出实行三项制度后做好管理工作的见解 ,并采取几项有力措施使基建管理模式不断升级与完
2.
The paper states the necessity of the reformation of management system according to the existent problems in management system of Chinese colleges, and puts forward the reformatory countermeasures and development thoughts of the capital construction management system based on the discussions.
文章针对目前我国高校基建管理中存在的问题论述了管理体制改革的必要性,在此基础上提出了基建管理工作的主要改革措施和实施经验,以及未来的发展思路。
3.
The thesis discusses the necessity, feasibility and methods of the reform of capital construction management at universities and colleges by adapting construction quality controlling system required by the government.
通过国家对工程建设推行监理制 ,论述了高校必须对原有的基建管理模式进行改革 ,并分析了此项改革的必要性及可行性。
5) management of infrastructure construction
基建管理
1.
With the aggravation of training task, it has become more and more urgent to optimize the management of infrastructure construction in tax training organs.
随着税务教育培训任务的日益加重,优化税务培训机构的基建管理也迫在眉睫。
6) infrastructure management
基建管理
1.
Application and practice of ISO9001 quality management system in university infrastructure management
ISO9001质量管理体系在高校基建管理中应用与实践
2.
Exploration of infrastructure management of the newly built college campus
高校新建校区基建管理探索
补充资料：国企改制
国企改制
国企改制作为深化企业改革的重要手段，着力解决好企业内部三方面的问题：一是剥离企业不该的负担。如核消企业呆坏帐；二要剥离不该由企业承担的人员。例如离退休、提前退休和内退职工都要进入社保，由社保局统一管理；三是剥离辅业，突出主业。剥离企业办社会的职能，如企业自办的学校、医院、托儿所等与企业生产经营无直接关系且具有社会职能的部门都要剥离，以减轻企业负担，更好地发挥其主业优势。
改制是一项法规性和政策性很强的工作，所以一定要按程序进行，并且要把握好三个原则：国有资产不流失，银行债务不落空，人员安置妥善。集团所属企业都属一般竞争性行业，在改制中，国有股所占企业股权比率不应过高，因为国有资产迟早要退出。国有股10%—30%比较合理，最高不要超过30%，国有股一股独大，不利于企业发展。
改制的目的是建立崭新的经营机制—公司制。企业改制后，必须严格按《公司法》要求运作，建立规范的法人治理结构，明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责，形成各施其职、协调运转、有效制约的运行机制。
国企改制作为深化企业改革的重要手段，着力解决好企业内部三方面的问题：一是剥离企业不该的负担。如核消企业呆坏帐；二要剥离不该由企业承担的人员。例如离退休、提前退休和内退职工都要进入社保，由社保局统一管理；三是剥离辅业，突出主业。剥离企业办社会的职能，如企业自办的学校、医院、托儿所等与企业生产经营无直接关系且具有社会职能的部门都要剥离，以减轻企业负担，更好地发挥其主业优势。
改制是一项法规性和政策性很强的工作，所以一定要按程序进行，并且要把握好三个原则：国有资产不流失，银行债务不落空，人员安置妥善。集团所属企业都属一般竞争性行业，在改制中，国有股所占企业股权比率不应过高，因为国有资产迟早要退出。国有股10%—30%比较合理，最高不要超过30%，国有股一股独大，不利于企业发展。
改制的目的是建立崭新的经营机制—公司制。企业改制后，必须严格按《公司法》要求运作，建立规范的法人治理结构，明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责，形成各施其职、协调运转、有效制约的运行机制。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条