1) logistic service center
物流服务中心
1.
With the development of logistics, the competition among companies is more and more fierce, so it is very important to choose a right location of logistic service center.
物流业的竞争日益激烈,合理选择物流服务中心对于专业的物流企业和将物流业作为本地区经济增长点的政府部门都十分重要。
2) service radius of logistics center
物流中心服务半径
1.
In this article,I give a definition to the service radius of the logistics center at first,and then analyze the influence factors of service radius of logistics center on this foundation,finally I make use of TFN(Trigonometrical Fuzzy Number)-AHP(Analytic Hierarchy Process) to evaluate the importance of its .
科学合理的物流中心服务半径是保证其物流服务水平、实现客户满意度和降低物流成本的前提基础。
3) service center for logistics application
物流应用服务中心
4) service core
建筑物服务中心
5) Service center
服务中心
1.
Resarch and development of serve chain management system with the informationHub-service center;
基于信息Hub-服务中心的服务链管理系统的研究和开发
2.
The power customer service center has been a hot issue in developing the power marketing service.
电力客户服务中心是今天电力营销服务建设的热点,本文结合洛阳供电公司客户服务中心系统的开发,介绍了系统的软硬件方案,阐述了服务中心系统在营销服务工作中调度指挥的定位,客户服务系统的运行是电力优质服务工作走向常规化的必然选择。
3.
The author introduces informationized construction of public transport from four aspects, namely, the information service center, the operational management subsystem, the traffic management subsystem and the information management subsystem.
文章从信息服务中心、运营管理子系统、交通管理子系统、信息管理子系统等4个方面介绍了世博公交信息化建设。
6) service centre
服务中心
1.
The author expounds his viewpoints of the construction of information resources service centre among Shanxi provincial universities and colleges from many aspects,including: the necessity ,the goal,the contents,the principle,the conditions,the measures,and the function and developping direction of the centre.
本文从多方面阐述了建设山西高校信息资源服务中心的必要性 ,提出了建设目标、建设内容、建设原则以及必要条件和措施 ,介绍了中心的功能和发展方向。
补充资料：物流服务
物流服务是指对在供应链中商品要在企业和供应商/顾客之间移动，与每笔交易相关的资金和信息移动相关的业务流程进行管理。物流职能可以划分为以下子流程：
订单管理：该流程包括订单获取、格式化数据、订单路由、订单确认、交易处理（借记卡或贷记卡处理与授权）。订单管理活动逐渐需要成熟的软件对顾客订单在供应链中移动时进行转化、路由和管理。
退货管理：退货管理也称为返还物流，处理产品回收，包括被退回产品的合适服务、包装和会计处理。
运输管理：包括运输的采购、计划、优化和执行。特殊的活动有：和核心运输者进行合同谈判，建立行程安排指导，管理运输者合同，计划订单/交货的最优出货，优化出货，跟踪运输中的货物，审计和支付处理，运输者绩效监控，出货后的交货确认。
仓库、库存和订单履行管理：订单经过路由后，合适的仓库或履行中心会负责该订单的提货、包装和出货。这方面的服务包括采购订单管理、发票生成、提货/包装/出货服务等。库存管理涉及到监控库存水平、根据需要补货、将完成的产品送到合适的地点。
订单管理：该流程包括订单获取、格式化数据、订单路由、订单确认、交易处理（借记卡或贷记卡处理与授权）。订单管理活动逐渐需要成熟的软件对顾客订单在供应链中移动时进行转化、路由和管理。
退货管理：退货管理也称为返还物流，处理产品回收，包括被退回产品的合适服务、包装和会计处理。
运输管理：包括运输的采购、计划、优化和执行。特殊的活动有：和核心运输者进行合同谈判，建立行程安排指导，管理运输者合同，计划订单/交货的最优出货，优化出货，跟踪运输中的货物，审计和支付处理，运输者绩效监控，出货后的交货确认。
仓库、库存和订单履行管理：订单经过路由后，合适的仓库或履行中心会负责该订单的提货、包装和出货。这方面的服务包括采购订单管理、发票生成、提货/包装/出货服务等。库存管理涉及到监控库存水平、根据需要补货、将完成的产品送到合适的地点。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条