4) Volkswagen
['fɔ:lks,vɑ:ɡən]

大众公司
1.
The Experience of Work-sharing in Volkswagen and its time securities;

德国的工作分享及其大众公司的“时间有价证券”制度
5) FAW-Volkswagen

一汽大众
1.
Analysis of Order Form-based Production’s Influence on Logistics Cost——Taking FAW-Volkswagen as an Example;
浅析订单式生产对物流成本的影响——以一汽大众为例
6) faw-volkswagen

一汽-大众
1.
The most famous enterprise in auto industrial faw-volkswagen, it also met its“Waterloo”, showing sharp drop of market occupation ratio in the past few years.
拥有光辉背景的一汽-大众,在最近的几年里遭遇了“滑铁卢”,市场占有率急剧下降。
2.
Study on the Global Sourcing Strategy of FAW-Volkswagen;

本文的研究从全球采购相关理论入手,研究了国内外全球采购现状,并着重分析了一汽-大众的全球采购策略。
补充资料:大众公司

1932年由von papen领导的德国政府采取一些步骤减轻驾驶汽车方面的税收,目的是降低拥有汽车的开销并刺激汽车的销售。然后是1933年1月30日,希特勒上台并建立了一个国家至上的政府。他要使“平民汽车”的概念成为他自己的论点。这对弗迪南德·波尔舍来说是进入这一领域的极好时机。1930年波尔舍从戴姆勒—奔驰ac公司辞职,当离开这个带三角星商标的公司以后,波尔舍成为steyr—werke公司的一个主任,当这个公司被并入austro—daimler后他才放弃这一职务。1930年12月1日,波尔舍采取了大胆的步骤,开设了他自己的“发动机、陆用车辆、航空与海军车辆设计室”,对于一直在寻找新的项目的他,很显然对于希特勒下令发展的“平民汽车”表现出兴趣,因为从长期来看是有利可图的。于是,1934年1月17日,波尔舍提出了建议在12个月内设计出德国的平民汽车,由“官方与民间专家委员会”进行审核。这对于波尔舍来说,相当于在扑克游戏中下大的赌注,然而他干了起来并且赢了。
1937年初,一项关于选址的研究也开始了。根据要求需把厂址设在德国的中部,有良好的通道与运输线相连接并且要有足够的空间,这不仅为了工厂本身而且也考虑到一个全新的城市的规划与发展,希特勒和波尔舍都认为这一点对于是否能把工人吸引到这一项目上来十分重要。1937年夏天一个十分偶然的机会发现了一个适合的厂址。在决定厂址时有很大压力,然而尽管很多候选地方有着优越的基础条件,但最终的决定倾向于fallersleben。这意味着放弃了原先向“元首”提出的工厂于当年夏天建成投产的承诺。工厂于1938年5月26日奠基,一个很像汽车模型的巨大石阶上正式标以“kraft durch freude”字样(译为从力量到转向盘)。在典礼上,观众能看到弗迪南德的儿子弗里·波尔舍驾驶着一辆即将成批生产的敞篷车,希特勒坐在前排,老波尔舍坐在后排。
工人阵线希望把新车命名为“kdf—wagen”,但公众早已在关注这一问题,把它取名为“大众”。有趣的是1938年7月3日在纽约时报上第一次把它称为“甲壳虫”(beettle)。1938年8月1日,robert ley这位由政府任命的新工厂组织负责人在工厂职工大会上宣布了“kdf储蓄金计划”:每个德国人,不论阶级、地位和财产,均有资格购买大众汽车。保证有资格购车的最低储蓄额为每周5马克。有意储蓄者要到daf或“kraftdurch freude”办公室登记。对这一储蓄会计划的反应是强烈的,1938年底有27万多人登记签约并开始购买邮票贴在kdf的储蓄卡上。
组织销售的问题以及逐渐到期的储蓄金计划对于工厂令人惊异的快速发展并没有产生负面的影响。
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