1) staff management by objective
全员目标管理
1.
The development and practice of staff management by objective system in gold mines;
黄金矿山全员目标管理系统的开发与实践
2) safety objective management
安全目标管理
1.
To solve these problems,safety objective management,which is an advance type of taking-precautions management models.
为了解决这些问题,采用了以超前型管理为主的安全目标管理模式,并针对问题提出了相应的解决办法。
3) safety management goal
安全管理目标
1.
It is hard to have a good grasp of all information in the course of confirming the safety management goal, at the same time the amount of data is little and t here is no determinate distributing rule; it would be better to make use of gray theory to establish a numerical model of annual casualties.
同时为制定科学、合理而可行的安全管理目标提供依据,促使企业安全管理提高到一个新水平。
2.
Prediction is an efficient method in confirming the safety management goal.
预测是确定安全管理目标的有效方法,GM(1,1)模型适用于对平滑单调数列进行建模,遇到带有周期振荡性的数列时预测精度较差。
4) The target of fishery ships safety manages
渔业船舶安全管理目标
5) target management
目标管理
1.
Application of the target management in ICU;
目标管理在外科重症监护室的应用
2.
Effective way and method of the target management for enterprise files;
试论企业档案目标管理工作的有效途径与方法
6) goal management
目标管理
1.
The goal management technology applys in the No.10 sign bridge project of Tanbai highway;
目标管理技术在坛百高速公路No.10标桥梁工程中的应用
2.
Then an introduction is offered to the characteristics and demands of goal management, the measures and approaches that should be adopted in goal management, and the function of goal management in the standardization.
介绍了目标管理的特点、要求,配合目标管理应采取的措施和办法,以及目标管理在标准化工作中所起的作用。
3.
An introduction is given to the model "three kinds of management": goal management, procedure management and standard management.
介绍了采用"三项管理"模式,即目标管理、过程管理、标准管理,指出了它们会给井下作业质量管理带来的好处,阐述了如何将目标管理、过程管理、标准管理在实际工作中落到实处,使"三项管理"模式真正为企业带来可观的经济效益和社会效益。
补充资料：安全目标管理
安全目标管理
safety objective management
onquon mUbloo guanl-安全目标管理(safety objeetive managernent) 企业在一定时期内制定的具体实施安全生产管理的安全目标，以及为实现这一目标所需进行的计划、决策、组织、协调、实施、考核等一系列工作的总称。它是依据目标管理的原则，采用现代化管理手段的一种安全生产管理的方法。它可使安全生产管理目标化、定量化，达到每个职工都明确自己的责任，激发他们做好安全生产工作的责任心和积极性。目标管理包括目标体系的制定、目标的实施、成果的评价三个阶段。安全目标包括:各类工伤事故的控制指标，经济损失指标，尘毒作业点浓度合格率控制指标，以及对日常安全生产管理工作要求的定量化指标。安全目标的实施包括:(1)对安全目标进行层层分解，使每个职工都明确自己在实现安全目标中应负的责任;(2)加强领导和管理，强化自下而上的保证体系，保证各项目标值的完成。成果的评价是按照“目标实施计划表”的要求，在所有目标实施活动已按预定要求完成后，以定的目标值为考核指标，对实际取得的成果进行评价，并将评价结果及时反馈给执行者。企业制定的安全生产管理的安全目标，要由上而下地层层分解，制定各级、各部门直至每个职工的安全目标，依靠全体职工自下而上的保证体系，最终促成企业总目标的实现。 (夏维发)
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参考词条