3) Enterprise Property Insurance Pricing
企业财产险定价
4) enterprise property
企业产权
1.
As it has brought about important breakthrough in enterprise property,distribution,management and technological advance,it is widely adopted by numerous large-and-medium sized enterprises.
由于它在企业产权、分配方式、管理与技术进步等方面实现了一系列的重大突破，因而得到广大中小企业普遍采
2.
Enterprise is a perform process of exchange contract about enterprise property rights and factor property rights.
基于对企业性质的一种新认识:企业是要素产权与企业产权之交易契约的履行过程,本文从企业产权(而非要素产权)的视角,诠释企业创立、生产经营、收入分配的企业产权逻辑,探寻企业收入分配及其形式的企业产权本质,构建一种"四位一体"产权公式:四类所有者(投资人、经理人、职工、政府),分别依据四类企业产权(直接价值产权、直接物质产权、个体间接物质产权、国家间接物质产权),索取四类企业收入(利息、薪金、工资、税收),研究企业收入分配合理化的测算依据,试图从理论上探讨不合理企业收入差距的根源,力图促进实践多视角地探索企业收入分配制度改革的新方案。
5) enterprise property rights
企业产权
1.
The essence of enterprise property rights is that it is the subjective residual property rights which have the unite between correlative and free characteristics.
经济学的企业产权理论所揭示的是相关性企业产权,是关于产权的一般规定和共性,是不完整的。
2.
The human capital investment and the contribution to the enterprise development are necessary condition of demand of enterprise property rights only.
人力资本的投资和贡献仅是要求企业产权的必要条件,这种资本的稀缺性、难测性、专用性和可抵押性构成企业产权要求的根源。
补充资料：价值工程在企业定价中的应用
价值工程在企业定价中的应用
价值工程在企业定价中的应用它是用于制定新产品开发和老产品改进的工艺、技术方案，从技术与经济统一的观点对产品功能进行分析，寻求以最低的寿命周期成本(生产企业的开发、改造、生产的费用和用户在使用期中发生的费用之和)，可靠地实现产品的必要功能。这样生产企业才有可能以最低的寿命周期成本、最合理的价格，向用户提供所需要的产品，而且只有这样开发新产品和不断地改进老产品，才会始终受到用户的欢迎，才能战胜竞争对手，占领市场。价值工程主要包含三方面内容:①价值工程的目的是要求用最低的寿命周期成本，实现产品的必要功能，使用户和生产企业都得到最大的经济效益。②价值工程的核心是对研究对象的功能与成本之间的关系，进行定性和定量的分析研究，确定研究对象的必备功能，选择实现功能的最经济方法，降低研究对象的寿命周期成本，为生产企业制定合理的价格，提高企业经济效益提供前提条件。③价值工程是一种依靠集体智慧而进行的有组织有领导的系统活动。价值工程中所说的价值，具有其特定含义。它反映产品功能与成本之间的关系:可以用下式表示:价值(v)=一般过程基本步骤 开展价值工程活动工作程序详细步骤{主要工作内容提出问题确定目标二、功能分析①确定对象②收集情报③功能定义④功能整理⑤功能定量⑥功能替代⑦功能评价选择工作对象收集对象的有关情报工作对象的功能是什么?对工作对象的功能进行分类、整理对功能进行定量计算实现功能途径的分析对功能的可能性进行评估分析问题三、制定方案⑧方案创造⑨概略评价⑩详细评价@确定最优方案⑩确定成本目标⑩方案验证和实施⑧成果评价对工作对象提出各种改进设想对创造方案进行初步评价对概略评价选出的方案按项目指标评价确定详细评价总体价值最大的方案计算确定最优方案的成本目标对最优方案进行验证及审批对价值工程活动的成果进行评价和总结解决问题价值与功能成正比，与成本成反比。提高研究对象的价值的途径有:①提高功能，降低成本;②提高功能，成本不变;③功能提高的幅度大于成本提高的幅度;④功能不变，成本降低;⑤功能降低的幅度小于成本降低的幅度。价值工程活动的一般过程和基本步骤是:提出问题—确定目标;分析问题—功能分析;解决问题—确定方案。详细步骤可细分为:①确定对象。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条