2) Communication Behavior
沟通行为
1.
On the Effect of the Network for the Communication Behavior of Organizations;
试论网络对组织沟通行为的影响
4) Organizational Communication
组织沟通
1.
A Exploration of the Effect of Cognition Adjustment on Organizational Communication of Information Recipients;
浅析信息接受者认知调节在组织沟通中的作用
2.
The Research on Organizational Communication and Media Choice Based Information Technology;
基于信息技术的组织沟通与媒介选择研究
3.
The paper analyzes the key elements in organizational communication and its influencing factors.
就我国经济管理中组织沟通的要素及影响因素进行了分析。
5) linkage agents
沟通行为体
1.
The thesis is to discuss theinteraction between Chinese environmental diplomacy and internationalenvironmental institution (IEI) from the angle of linkage agents.
本人论述的是以沟通行为体为分析视角看待中国环境外交与国际环境制度的相互关系。
6) organization behavior
组织行为
1.
Organization behavior and staff psychological contract management;
组织行为与企业员工心理契约管理
2.
Study of management organization behavior is an important part of researches to equipment management system.
对管理组织行为的研究是装备管理体系研究的一个重要组成部分。
3.
This paper analyzes the concept of culture to divide the cultural differences into implicit differences and explicit differences in terms of organization behavior.
本文从分析跨文化管理中的文化差异入手,从组织行为的角度,将文化差异分为隐性差异和显性差异,并以此为基础导出了建构于个体水平上的文化差异矩阵,为跨文化管理面临的不同情境提供了分析框架。
补充资料：组织沟通
组织内信息的流通、处理形式与途径。社会组织具有由职位和部门组成的正式结构，并且有由组织成员的相互作用所构成的互动系统。组织沟通包括信息上下、平行的流通，以及在个人间的流通。有效的组织沟通有助于组织做出正确的决策，协调查组织内部的冲突和分歧，统一组织的活动，及时解决组织面临的各种意外情况，从而提高组织活动的效率、灵活性和适应性。组织管理和组织活动可以被视为在组织内进行信息沟通的过程。
组织沟通的基本形式 可分为单向沟通和双向沟通。单向沟通表示信息由发送者达到接收者即止；双向沟通表示信息在部门和成员之间的交流，双方互为发送者和接收者。现代社会组织越来越多地采用双向沟通的形式。组织沟通的基本模式分为链型、树型、圆型、轮型和星型 5种，可用如下沟通网络图表示。不同的沟通模式具有不同的功能，每个组织可依其特定的要求选择沟通模式。
组织沟通的类型 有正式沟通和非正式沟通两种。正式沟通的基础在于组织的正式结构，可用组织结构图表示出来。组织管理和活动所需要的信息，依照一定的程序和路线做有计划的流通。非正式沟通的基础在于组织的非正式结构，因组织成员的个人互动而产生，一般无规则可言，无法明确地表示出来。非正式沟通可以补充正式沟通的不足，如加快信息流通，不受或较少受限制，具有弹性并带有情感色彩等，但它有时也会妨碍正式沟通。
组织沟通的要素 包括信息发送者、沟通的路线及程序、信息的形式、沟通技巧、信息的接受者以及接受者的反应。作为沟通媒介的语言文字清晰与否、组织结构的状况、组织成员的个性和组织的规模，都会对组织沟通产生影响。
组织沟通的基本形式 可分为单向沟通和双向沟通。单向沟通表示信息由发送者达到接收者即止；双向沟通表示信息在部门和成员之间的交流，双方互为发送者和接收者。现代社会组织越来越多地采用双向沟通的形式。组织沟通的基本模式分为链型、树型、圆型、轮型和星型 5种，可用如下沟通网络图表示。不同的沟通模式具有不同的功能，每个组织可依其特定的要求选择沟通模式。
组织沟通的类型 有正式沟通和非正式沟通两种。正式沟通的基础在于组织的正式结构，可用组织结构图表示出来。组织管理和活动所需要的信息，依照一定的程序和路线做有计划的流通。非正式沟通的基础在于组织的非正式结构，因组织成员的个人互动而产生，一般无规则可言，无法明确地表示出来。非正式沟通可以补充正式沟通的不足，如加快信息流通，不受或较少受限制，具有弹性并带有情感色彩等，但它有时也会妨碍正式沟通。
组织沟通的要素 包括信息发送者、沟通的路线及程序、信息的形式、沟通技巧、信息的接受者以及接受者的反应。作为沟通媒介的语言文字清晰与否、组织结构的状况、组织成员的个性和组织的规模，都会对组织沟通产生影响。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条