2) enterprise strategy
企业战略
1.
The effect of standards for developing new products on enterprise strategy:Reflection on enhancing the competitiveness of Fujian manufacturing industry;
新产品开发的标准对企业战略的影响——提高福建制造业竞争水平思考之一
2.
Index system and technique of enterprise strategy integrant performance;
企业战略整体绩效评价指标体系与方法
3.
A Study on the Relationship Model of Information Technology, Enterprise Strategy, Business Process and Organization Structure;
信息技术与企业战略、业务流程及组织结构整合的关系模型研究
3) Business strategy
企业战略
1.
Research on Approaches of Building IT Strategy Aligning with Business Strategy——Case Study on UPS and FEDEX;
建立与企业战略相适应的IT战略的路径和方法研究——对UPS和FedEx的战略匹配案例研究
2.
A Study on Knowledge Based Business Strategy Substantiation;
知识为核心之企业战略研究
3.
A model of business technological innovation based on balanced scorecard is established according to the relationship between technological innovation and business strategy.
从分析技术创新与企业战略之间的关系出发,首次把技术创新因素引入到平衡计分卡结构模型之中,构建了基于平衡计分卡的企业技术创新框架模型。
4) strategy
[英]['strætədʒi] [美]['strætədʒɪ]
企业战略
1.
Study on Integration of BPR, Enterprise Strategy, Information Technology and Organizational Structure;
流程再造与企业战略、信息技术及组织结构的整合研究
2.
The article presents the reason that BPR should be strategy-oriented,and the ways for the strategies to guide the processes,and for the processes to meet the requirements of the strategies.
通过对企业流程和企业战略二者之间关系的研究,提出企业为建立有效的流程再造实施方略,需要从企业战略的高度出发,从企业整体上审视流程。
3.
Combined with the questions of knowledge management in construction firms nowadays, this paper gives the thought of knowledge management from several aspects, such as strategy, knowledge share, enterprise culture, virtual construction, etc.
在阐述知识管理含义的基础上,分析现阶段建筑企业知识管理存在的问题,从企业战略、知识共享、企业文化和虚拟建设等方面入手,建立知识共享体系,组建学习型组织、虚拟企业,从而提高建筑企业的应变能力、创新能力和核心竞争力。
5) corporate strategy
企业战略
1.
Study on the Corporate Strategy Innovation of Changsha Electric Power;
长沙电业局企业战略创新研究
2.
A Study of Value Creation Based on Corporate Strategy;
基于企业战略的价值创造研究
3.
A Dialectical Ponder on the Implication and Function of Corporate Strategy——A Study with cross-cultural perspective
企业战略内涵与功能的思辨——跨文化视角的研究
6) corporation strategy
企业战略
1.
On inherent logic and essential characteristics of corporation strategy;
略论企业战略的内在逻辑与本质特征
2.
Study on Corporation Strategy Goal Analysis and Control Based on Process;
基于流程的企业战略目标分解与控制研究
补充资料：钢铁联合企业总体设计
钢铁联合企业总体设计
engineering design of integrated iron and steel works
gongtie lianhe qiye zongt一sheJ!钢铁联合企业总体设计(overall engineeringdesign of integrated iron and steel works)具有炼铁、炼钢、轧钢联合生产过程的钢铁厂的整体性工程设计。 钢铁联合企业的基本生产过程是在炼铁炉内以铁矿石为主原料加碳还原剂和辅助原料等炼得铁水;接着及时装入炼钢炉获得钢水;随即将钢水用连续铸钢机铸成连铸坯(旧方法是铸成钢锭送初轧机开坯)，经过轧钢或其它加工工艺生产出钢材。它相对于短流程钢厂也称长流程钢铁厂。 钢铁联合企业的组成除炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂三个必备环节之外，通常还设有烧结厂(球团厂)、焦化厂和相应的辅助公用设施。有些还包括矿山、选矿厂、耐火材料厂、热电站和某些副产物加工厂以及其他钢铁加工厂等。 钢铁联合企业比各自独立生产经营的炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂具有比较突出的优点:(l)可以采用高效率的高炉、转炉和轧制等主工艺装备，适合大规模生产高质量钢材。(2)在连贯性的冶金加工过程中，可最大限度地利用热铁水和热坯等的热能。(3)能建立统一的合理利用能源的系统。(4)可产生多种副产品并回收废弃物料，如炼焦化工副产物、炉渣副产物、钢铁废料和边脚料。(5)可以建立从原料、半成品到最终产品互相衔接的质量检验系统，便于改善质量和研制新产品。(6)产品成本较低。因此，钢铁联合企业在世界钢铁工业中占有重要地位，1988一1993年世界约有70%的钢是由钢铁联合企业生产的。 但是钢铁联合企业原料、燃料、辅助原料种类多，规模大，占地多，投资多，设备制造、安装、工厂建设周期长，投资回收慢，而且随着炼焦煤、富铁矿资源渐少和环境保护的日益严格而受到制约。因此，它受到以废钢和直接还原铁为原料，采用电炉炼钢生产工艺的小钢厂的严重挑战(见小钢厂设计)。此外，世界上合金钢大部分是由特殊钢厂生产的(见特殊钢厂设计)。 钢铁联合企业的主要生产工艺流程和产品品种见图1。 简史人类早在古代就有了钢铁冶金技术的经验。但16世纪以前炼铁炼钢技术基本上是经验式的。16世纪在欧洲出现了资本主义的萌芽。产业革命开始后对钢铁的急剧需求促进了钢铁技术的发展。 17。。一1890年，在欧洲首先在英国出现了一系列关于钢铁技术的重要发明创造。其中主要有:用焦炭代替木炭鼓热风的炼铁高炉;增祸法生产铸钢件，贝塞麦酸性炼钢转炉和锰铁脱氧炼钢，西门子一马丁蓄热室平炉炼钢，碱性转炉炼钢;用平辊轧制熟铁板，并生产镀锡铁板，用孔型轧制熟铁棒材和型钢材等;在德国霍夫曼将西门子蓄热室用于炼焦炉。
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参考词条