1) project procurement
项目采购
1.
This paper introduces the characteristics and development of BOT project in project financing, project procurement and project management; discusses the decision factors and planning programming of decision making for BOT project in risk management, which provides technical support for local government to introduce BOT project.
从项目融资、项目采购和项目管理三个层面介绍了BOT项目的特征、发展趋势及对我国建筑业的启示;从风险管理角度论述了BOT项目决策策划实施程序及项目决策因素的系统分析、可以为政府引入BOT项目提供技术支持。
2.
In the project, project procurement management is almost throughout the entire project life cycle, project procurement management mode directly impacts on the models of project management and the types of project contract, plays an important role to the overall management of the project.
在项目中,项目采购管理几乎贯穿整个项目生命周期,项目采购管理模式直接影响着项目管理的模式和项目合同类型,对项目整体管理起着举足轻重的作用。
2) construction project
建设项目
1.
The analytical model of safety cost rate for the construction project;
建设项目安全成本率分析模型
2.
Discussion on safety evaluation of power plant construction project;
火力发电建设项目安全评价问题探讨
3) project construction
项目建设
1.
Contribution of science and technology extension in project construction and management;
科研推广在项目建设与管理中的作用
2.
On control of project cost in project construction process;
项目建设过程中工程造价的控制
3.
LCC management in paper machine project construction;
纸机项目建设中的LCC管理
4) construction projects
建设项目
1.
Reliability past-evaluation to expressway construction projects;
高速公路建设项目可靠性后评估
2.
Research on Socioeconomic Environmental Impact Assessment of railway construction projects;
铁路建设项目社会经济环境影响评价研究进展
5) Construction item
建设项目
1.
The emphases and analyzing method of construction item supervision;
建设项目管理的重点及分析方法
2.
Cost control of construction item
建设项目的工程造价控制
3.
The engineering cost of construction items penetrates the whole process of a project.
建设项目工程造价的控制贯穿于项目的全过程,不同的建设阶段对项目造价的影响不同,控制方法亦有所不同,本文就如何搞好建设项目不同阶段工程造价的控制做了一些探讨。
6) building project
建设项目
1.
On strategies for engineering cost control of building project;
浅谈控制建设项目工程造价的策略
2.
The comparative analysis of post-evaluation method for highway building project;
高速公路建设项目后评价方法比较分析
3.
Engineering cost management and control of building project;
浅谈建设项目的工程造价管理与控制
补充资料：JIT采购
JIT采购：是一种理想的物资采购方式，它的极限目标是原材料和外购件的库存为零、缺陷为零JIT采购是伞业内部JIT系统的延伸，是实施J1T生产经营的必然要求和前提条件。在向最终目标努力的过程中，企业不断地降低原材料和外购件的库存，从而不断地暴露物资采购工作中的问题，再采取有效措施来解决这些问题，然后再提出进一步降低库存的目标，进一步发现和解决问题。在不断改进的过程中，实现降低库存的目标。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条