1) Structure cost management
结构性成本动因
3) strategic cost structure
战略性成本结构
4) structural cost driver
结构性成本元
5) Executive cost management
执行性成本动因
6) representative cost driver
代表性成本动因
1.
Then,a representative cost driver should be selected form each clustering center,while the other cost drivers in the same cluster center are combined to it.
本文建立成本动因聚类分析模型,采用XAMC公司的成本数据,根据成本精确度目标确定成本动因初始聚类中心个数后,将所有成本动因依相关性强弱及经济涵义归入各聚类中心,选出代表性成本动因,进而对各聚类中心的成本动因进行合并。
补充资料：成本结构（coststructure）
亦称成本构成，产品成本中各项费用所占的比例或各成本项目占总成本的比重。成本结构可以反映产品的生产特点，从各个费用所占比例看，有的大量耗费人工，有的大量耗用材料，有的大量耗费动力，有的大量占用设备引起折旧费用上升等。成本结构在很大程度上还受技术发展、生产类型和生产规模的影响。分析产品的成本结构，可以寻找进一步降低成本途径。研究产品成本结构，首先应对各个成本项目的上年实际数、本年计划数、本年实际数的增减变动情况进行观察，了解其增变动额和变动率；其次应将本期实际成本的结构同上年实际成本的结构和计划成本的结构进行对比，结合各个项目成本的增减情况，了解成本结构的变动情况；再次应结合其他有关资料如产品各类、工艺技术、消耗定额、劳动生产率、设备利用率等方面的变化情况，进一步分析各个项目成本发生增减及成本结构发生变化的原因。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条