1)  global uncertainty analysis and global sensitivity analysis (GUA&GSA)
					
	
					
				
				
	
					
				整体不确定性分析和整体敏感性分析(GUA&GSA)
			
					2)  sensitivity analysis based on uncertainty analysis
					
	
					
				
				
	
					
				不确定性敏感性分析
			
					3)  the analysis of uncertainty and sensibility
					
	
					
				
				
	
					
				敏感性与不确定性分析
			
					4)  stability analysis
					
	
					
				
				
	
					
				整体稳定性分析
				1.
					Using the ANSYS-finite element analysis software, analyzes stability analysis of similar circle latticed shell, analyzes effect to the stability behavior of latticed shell of disadvantage liveload and bottom structure.
						
						利用通用有限元软件ANSYS对近似正圆形网壳进行整体稳定性分析,分析了活荷载不利布置及底部结构对网壳稳定承载力的影响。
					2.
					Because of its variant inner force under dead-loading, nonlinear behavior and the correlation between construction method and completed structure, the construction stability analysis and nonlinear analysis that consider those factors become very important in the design of cable-stayed bridge.
						
						塔、梁受力呈压弯状态,因此大跨度斜拉桥的整体稳定性成为其成败的关键,且由于其成桥内力状态具有多样性、结构受力呈非线性、施工过程与成桥状态高度耦合的受力特点使得斜拉桥考虑非线性影响的施工过程、及各种荷载作用下整体稳定性分析成为突出的研究课题。
					
					5)  holistic analysis
					
	
					
				
				
	
					
				整体性分析
				1.
					To preserve the identities of thesecities, it is necessary to apply holistic analysis ap-proach in urban planning and development.
						
						文章通过对杭州传统历史街区景观特质的调查研究,以环湖地区为例,从景观的空间网络结构、景观特征要素、建筑空间分布格局、建筑尺度以及细部特征几方面出发,分析了该地区内不同功能街区之间的景观区别与渗透联系的整体协调特征;详细地阐明了传统景观的整体性分析方法与原理。
					补充资料:生产性分析
		      对企业劳动生产率及其影响因素的分析,是企业经营分析的重要内容之一。它包括生产方针分析、生产现状分析、生产计划和工序管理分析,以及产品开发分析等内容。
  
分析过程一般从反映劳动生产率的指标入手逐步展开。企业的生产性一般用下述指标表示:
  
       
  
人均附加价值和人均销售额反映一定时期内(1年),企业平均每人的劳动效率;劳动装备率反映劳动手段的装备程度;劳动分配率反映职工收入的分配情况。如果把前两个指标视为结果,后两个指标则是原因。劳动装备率高则为提高劳动生产率创造了条件,劳动分配率的高低从物质利益方面对调动职工积极性有重要作用。只有充分调动人的积极性,有效利用生产手段,才能不断提高企业的生产性。
  
影响企业生产性的因素很多,分析时除计算并分析上述指标外,还要对以下因素进行分析:①各主要产品的生产能力和实际产量;②产品结构;③原材料采购、使用和储备;④成品率和材料利用率;⑤专业技术人员的数量和素质;⑥职工的技术等级和年龄、性别构成;⑦生产空间配置、时间安排及工序间的衔接;⑧产品设计开发能力;⑨市场开拓能力;⑩设备利用、出勤和工时利用率等。
         
		
		分析过程一般从反映劳动生产率的指标入手逐步展开。企业的生产性一般用下述指标表示:
人均附加价值和人均销售额反映一定时期内(1年),企业平均每人的劳动效率;劳动装备率反映劳动手段的装备程度;劳动分配率反映职工收入的分配情况。如果把前两个指标视为结果,后两个指标则是原因。劳动装备率高则为提高劳动生产率创造了条件,劳动分配率的高低从物质利益方面对调动职工积极性有重要作用。只有充分调动人的积极性,有效利用生产手段,才能不断提高企业的生产性。
影响企业生产性的因素很多,分析时除计算并分析上述指标外,还要对以下因素进行分析:①各主要产品的生产能力和实际产量;②产品结构;③原材料采购、使用和储备;④成品率和材料利用率;⑤专业技术人员的数量和素质;⑥职工的技术等级和年龄、性别构成;⑦生产空间配置、时间安排及工序间的衔接;⑧产品设计开发能力;⑨市场开拓能力;⑩设备利用、出勤和工时利用率等。
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
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