1) Coercionary School Management
强势学校管理
1.
An Educational Ethics Perspective on Coercionary School Management;
强势学校管理的教育伦理学思考
2) tough management
强势管理
1.
Only the tough management can prevent and eliminate all unharmonious phenomena,improve the quality of people,and promote the harmonious development of the relationship between human and human,human and society,human and nature.
只有强势管理才能真正打击、制止和消除各种不和谐现象,提高人的素质,促进人与人、人与社会、人与自然之间关系的和谐发展,确保构建社会主义和谐社会的宏伟目标得以实现。
3) powerful managers
强势管理者
1.
Taking 1360 items of data observed from 454 Chinese listed companies during 2001-2003 as samples,this paper gives a theoretical and empirical study of the relationship between large shareholders,powerful managers,and the level of diversified management from the perspective of controlling power.
文章以454家上市公司的1360个观察值为样本,从控制权的视角对大股东、强势管理者与公司多元化水平的关系进行了分析和检验。
4) School management
学校管理
1.
On School Management under Internet Context;
浅谈网络环境下的学校管理
2.
Discussion on encouragement in school management;
学校管理实践中激励问题的探讨
3.
On School Management Methodology System;
学校管理方法体系问题的探讨
5) school administration
学校管理
1.
On the Extent of Judicial Intervention in School Administration;
学校管理司法介入的限度
2.
Self-diagnosis in school administration includes not only the problems,but also its advantageous resources of the school.
学校管理中的自我诊断不仅仅是对学校问题的诊断,还包括对学校优势资源的诊断,其管理的主动权主要掌握在学校管理者手中。
3.
Recently,something against the value of ethics happened in the process of school administration,which shows the loss of ethics in the principal administration.
近年来,学校管理活动中发生了一些价值伦理失范的事件,表现出校长管理伦理的缺失。
6) college management
学校管理
1.
The conflicts among students,teachers and administration staff are serious problems in college management,the conflicts of power and interests are the main ones.
在大学里,大学生群体和教师群体,和行政人员群体的冲突是学校管理面临的重要问题,三者之间最主要的冲突就是权力冲突和利益冲突,这些冲突为我们提供了看待学校管理的新视角,可以通过大学生参与学校管理来缓解冲突。
2.
Constructing harmonious campus culture with human-oriented idea in college management
学校管理只有坚持以人为本,才能合理配置人力资源,充分激活人的潜能,有效地吸纳人才、造就人才。
补充资料：强势
1.亦作"强埶"。亦作"强势"。 2.豪门势要。 3.强大的势力。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条