2) field management
现场管理
1.
Study of Using the Theory of Field Management Based Logistics Distribution of Ankai Axle Co.,ltd;
基于物流配送的安凯车桥公司现场管理理论应用研究
2.
The Application Research of 5S Field Management in Clothing Factory;
5S现场管理在服装厂的应用研究
3.
It includes employee skill training,improving the consciousness of equipments,strengthening "Humanistic management",maintaining maintenance system strictly,strengthening field monitoring of equipments,assuring vehicle dispatching rate,standardizing field management of equipments,estimation of cost,pursuing large components exchangeable,perfecting.
结合凉山矿业股份有限公司采矿车间运输工段的生产实际,介绍管理、使用、维修矿用汽车的措施和做法,包括重视员工技能培训,提高员工设备意识;强化"人本管理",严格维护保养制度;加强设备现场监控力度,确保车辆出车率;规范设备现场管理;核算成本,积极推行大宗件互换;建立、健全设备管理档案;进行红旗机台与操作能手评比等,以期提高设备运转率和完好率。
3) spot management
现场管理
1.
Research of Establishment of Enterprise Spot Management Execution Guarantee System under the Condition of Dynamic State Environment;
动态环境下企业现场管理执行力保证体系构建研究
2.
Based on improving the quality consciousness of employee,the spot management is insured by the strict technique measures,and the product quality and economic benefit are improved.
为了提供满足市场要求的煤炭产品,淮北朔里矿在煤质管理上采取合理的煤层配采,从提高职工的质量意识入手,依据严格的技术措施以确保现场管理的顺利进行,从而达到提质增效的目的。
4) site management
现场管理
1.
To realize mine s sustainable development,the geological works and geological site management must be enhanced.
为了矿山的持续发展,必须加强矿山地质工作和地质现场管理,通过对琅琊山铜矿床地质条件深入的研究,总结成矿规律,实行地质、物化探优化组合的综合探矿,为矿山经济发展注入活力。
5) on-the-spot management
现场管理
1.
A Brief Discussion of On-the-spot Management of Enterprise for Manufacturing Industry;
制造业企业生产现场管理问题刍议
2.
So the on-the-spot management is of great importance during the construction period.
因此,在施工过程中的现场管理尤重要,管理人员要百分之百的投入和重视,不得有一点差错。
3.
This paper discusses the importance of on-the-spot management to architectural construction enterprise.
论述了现场管理对于建筑施工企业的重要作用。
6) scene management
现场管理
1.
The Scene Management of Water Resources Project;
浅谈水利建筑工程的现场管理
2.
What s more, the baskwardness of scene management of foundation management restricted the promotion of other management seriously.
我国国有企业管理的重心,往往是围绕着国家的企业政策展开,而不是立足于本企业实际情况,进行系统化的管理,尤其是由于基础管理中的现场管理落后,严重制约其他管理的提升。
3.
Confronting with the opportunity and challenge that will become the "the factory of world",China s enterprises should firmly set up the concept that scene is market,and build the strong scene management execution.
面临成为"世界工厂"的机遇和挑战,中国企业只有牢牢树立"现场即市场"的观念,构建强有力的现场管理执行力,才能抢占先机,在激烈的市场竞争中立于不败之地。
补充资料：质量管理体系认证审核员培训课程管理
质量管理体系认证审核员培训课程管理
administration of the training course for quality management system certification auditor
①课程材料:培训课程提供者提供的教材应该是内容组织良好、布局合理、极盖教学大纲，并可识别版次和页码，同时附有教学案例、报告、表格和模拟试题，包括】50以刀)现行版本(也可学员自备)的完整教材。②指导教师小组:由两名具有全面的管理体系审核和实践经验，并可传授知识的高级审核员组成。至少一名教师熟悉学员的语言，具备培训所在国的审核经验和文化知识，否则配备翻译或熟悉所在地情况的人员，并出席全部课程。课程提供者应有文件化程序规定，对教师资格、业绩进行评审并记录。③管理程序:课程提供者应针对课程的具体管理，制定系列程序，以保证课程有效运行。④管理评审:课程提供者的管理层每年至少对其管理程序、课程设计及执行情况评审一次并保存记录，以确保课程适宜和有效。⑤记录:课程提供者应保存课程实施情况的记录，以供培训课程批准机构使用和证明符合中国认证人员国家注册委员会(Q坦A)和认叭沐的要求。至少保存5年。⑥证书:通过笔试和连续评价的学员应获得表明经培训课程批准机构认可，具有该机构和IATCA标志的“培训合格”证书。对于未达要求的学员发结业证书，应使学员知晓结业证书不能为认证机构接受。⑦意见和申诉:培训课程提供者应有书面程序规定处理意见和申诉，并保留处理记录。学员有权知晓该程序。 中国认证人员国家注册委员会(CRBA)在其管理文件《审核员培训课程批准准则》中依据 IA我汰的培训课程管理要求制定了相应的规定，对在中国注册的质t体系认证人员的培训课程提供者实施符合国际惯例的管理。(石岩)zhiliang guanfi tixi renzheng shenheyuon peixun keche叩guonli质l管理体系认证审核员培训课程管理(ad-而nistration of thet而ningc~for甲ality~罗meni system cert访cation auditor)为确保质量管理体系认证审核员的培训达到规定的要求，实现国际互认，国际审核员培训与注册协会(认TCA)于1望为年l月1日颁布的《QMS审核员培训课程批准准则》，对质量管理体系认证审核员培训课程提供者提出了课程管理要求。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条