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1)  Quality management innovation
质量管理创新
2)  management innovation essence
管理创新本质
3)  quality innovation
质量创新
1.
Research results:Carrying out the content and mechanism of quality innovation in engineering projects construction,the management in an enterprise needs the new multiple.
研究结果:工程项目建设质量创新内容及机制的实施,需要劳动密集型的工程项目建设的企业管理采用员工质量行为制度与全面质量管理复合的新的质量管理模式。
2.
A framework model for quality innovation based on information integration is set up.
文章总结了我国制造业信息化现状,建立了具有质量、成本、时间等3维质量要素框架及基于信息集成的质量创新框架模型;探讨了管理创新的主要内容和技术创新的关键技术;结合案例,分析了质量创新绩效及其评价方法。
3.
This article puts forward quality innovation which is the main content of quality management discipline in knowledge economy age.
提出质量创新是知识经济时代质量管理学科的主要内容;探讨了质量创新的理念、内容和方法。
4)  management innovation
管理创新
1.
To propel papermaking industry’s energy conservation and discharge reduction by enhancing management innovation;
加强企业管理创新 推进造纸行业节能减排
2.
Trial discussion of Management Innovation of Modern Cotton Spinning Enterprise;
浅谈现代棉纺企业的管理创新
3.
ERP: the right choice for management innovation in China’s paper enterprises;
ERP是中国造纸企业管理创新的正确选择
5)  management creation
管理创新
1.
Discussion on Management Creation for the Eternal Theme of Enterprise Development;
管理创新是企业发展永恒的主题
2.
The Management Creation and Service of the Public Library
公共图书馆管理创新与服务优化
3.
With the increasingly contend of economy,the petroleum enterprises should be carry on the management creation for the business enterprise level if they wanted to exist and develop in the globalization and economic integration of international competition.
随着市场竞争的日益激烈,石油企业要在市场全球化和经济一体化的国际竞争中求得生存与发展,最重要的是要在企业层面进行管理创新。
6)  innovation management
创新管理
1.
Strengthen power grid science innovation management,realize safety,high quality,and economical operation;
加强电网科学创新管理 实现安全优质经济运行
2.
Research on the innovation management of enterprises facing new development;
论新形式下企业的创新管理
3.
Study of the development and mode of total innovation management;
论全面创新管理发展及模式
补充资料:国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会


国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会


口150/TC176的工作,并且于1992年由15()/TC176的观察成员转为正式成员。 150/TC176与国际标准化组织统计方法应用技术委员会(I 50/TC69)、国际电工委员会(IEC)可信性技术委员会aEC/TC56)的工作有密切的联系。巧O/I EC设有QDS协调工作组(Q—质量;D—可信性;S—统计),负责与这三个技术委员会的联系与协调工作。国际标准化组织质t管理和质皿保证技术委员会国际标准化组织(150)下设的一个技术委员会,成立于1979年。原名质量保证技术委员会,1987年改称质量管理和质量保证技术委员会(ISO/TC176)。主要任务是制定世界性的有关质量管理和质量保证的标准,促进世界质量管理和质量保证标准化及有关活动的开展,以便在国际经贸合作与竞争中有统一的概念、原则、方法和程序。主要活动包括:①制定质量管理和质量保证方面的国际标准。150/TC176按质量术语和定义、质量技术导则、质量保证要求和质量管理导则四类标准形式制订标准。制定的原则:一是满足四个战略目标,即世界的通用性、当前的一致性、未来的一致性和未来的适应性;二是避免补充性、派生性、标准过多。按质量管理和质量保证标准的需求来制定标准,应遵循的准则:一是将产品分为硬件、软件、流程性材料和服务四个类别,分别考虑其特殊需要;二是适应不同需方、产品和过程特性及复杂性的需要;三是适应合同环境和非合同环境的需要。②协调国际质量管理和质量保证活动。150/TC176开展了150900。论坛活动,收集并研究了世界各国施行质量认证制度的具体作法和实施1509。。1~150 9003的情况,争取在各国的质量认证制度中实现以150 9001~150 9003作为共同标准。③组织研究质量管理和质量保证标准化方面的课题。150/Tc176组织国际知名的质量管理专家开展研究活动,提出了名为((20世纪90年代质量领域贯彻国际标准的战略设想》的报告。报告分析了150 9000系列标准的现状和日前需要关心的问题,提出了2000年的展望,并由此提出了90年代有关质量方面国际标准的实施策略。 150/Tc 176下设三个分技术委员会(SC),负责不同方面的工作:第一分技术委员会(SCI)—质量术语,负责研究和制定质量术语标准,即1508402标准;第二分技术委员会(SC2)—质量体系,负责研究和制定质量体系标准,即150 9000系列标准;第三分技术委员会(S C3)—质量管理技术,负责研究和制定质量管理支持技术标准,即“一万系统标准”。各分技术委员会还下设若干工作组(WG)。SCI常设三个工作组:SCI/WGI负责1508402的制定和修订工作;SCI/WGZ负责与150/TC176的其他两个分技术委员会协调150/TC176制定的标准和文件所用术语和定义的一致性;SCI/WG3负责与150/TC176以外的其他机构〔如150的其他技术委员会、国际电工委员会等)进行联系和协调。SCZ和SC3下设的工作组视其标准的制定修订情况而定,一般由一个工作组负责一项标准的制定修订工作。每个分技术委员会和工作组都设有一个秘书团主持工作。150/TC176的成员分为正式成员(P成员)和观察成员(O成员),每年召开一次全体成员会议。会议的主要内容是总结工作,确定工作方针,审定150/TC176制定的标准,开展学术交流等。中国在1989年成立了中国质量管理和质量保证标准化技术委员会(C SBTS/TC151).负责对
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