1) product-management organizational structure
产品管理组织结构
2) organizing managerial structure
组织管理结构
4) product structure management
产品结构管理
1.
Research and Development of Product Structure Management for the Injection Mold PDM System;
注塑模具PDM中产品结构管理的研究与开发
2.
Research on Web-based Product Structure Management System in PLM;
基于Web的PLM产品结构管理系统研究
3.
Research of Product Structure Management in PDM and Reuse Oriented Parts Library;
PDM中产品结构管理和面向重用的零部件库研究
5) organizational structure of agricultural products distribution
农产品流通组织结构
6) product-based marketing organizational structure
产品型营销组织结构
补充资料：管理组织结构
管理组织结构
企业的相对独立性就要大一点，其组织结构就相对松散一些。⑤经营管理水平。经营管理水平比较高的企业，其管理组织的幅度相对宽一些，其组织结构的的设计就相对科学一些，管理效率也比较高。随着现代大工业和管理组织理论的发展，企业管理组织结构经历了一个不断演变和发展的历史过程。这一历史过程可以划分为传统管理组织结构阶段和现代管理组织结构阶段。每个阶段又都有自己的发展过程。在传统组织结构阶段，有直线制、职能制和直线职能制;在现代组织结构阶段，有事业部制、矩阵组织和多维组织等。管理组织结构企业内部各个生产单位和管理部门的相互结合方式又称管理组织形式管理组织结构决定于企业的生产力水平和技术进步的程度。影响企业管理组织结构的主要因素有:毛行枚特点行业不同.经营管理的方式、管理机构的设计和管理重点都有所不同，因而管理组织结构也有所不同②生产规模。在通常情况下，生产规模越大，管理层次越多，管理组织结构也就越复杂⑧生六技术的复杂程度和专业化水平。生产技术复杂的企业，管理工作比较复杂，管理机构就比较多。生产专业化水平高的企业.职能管理部门的专业化水平也比较高，管理职能划分比较细，层次也相对多一些。见企业的地理分布:一个股份公司或大型联合企业下属的分公司或工厂，在地理布局上比较分散时.各下属
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参考词条