2) enterprises management
企业经营
1.
Since the 21st century,brands have been playing more and more important roles in enterprises management.
进入21世纪,品牌正在企业经营中扮演越来越重要的角色,企业之间的竞争也越来越多地表现为品牌之间的竞争,品牌竞争力的强弱在很大程度上决定了企业经营的成败。
2.
There are similarities between the cities marketing and enterprises management, but there are also differences on the aspects of marketing objects, marketing subjects and marketing environments.
城市经营与企业经营有其相似性,但在经营目标、经营主体及面临的经营环境等诸多方面又有所不同。
3) enterprise management
企业经营
1.
Cash Flow Rate s Function in the Enterprise Management;
现金流量在企业经营管理中的作用
2.
The historical succession of ecological intelligent in enterprise management and its elemental structure model;
生态智慧在企业经营中的历史演进及其要素结构模型
4) business management
企业经营
1.
It plays an important role in business management and produces a direct influence on business achievements.
企业文化是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形资本 ,它在企业经营中发挥着重要的作用 ,并直接影响企业的经营业绩。
2.
In terms of the activities of business management,the theories on system,benefit,authority and adaptability in Military Science of Sun Tzu are all the key points with essentiality worth comprehending deeply and mastering skillfully for business manger.
具体到企业经营实践中,《孙子兵法》中的系统论、效益论、授权论和权变论都是值得企业经营管理者深刻体会和熟练掌握的纲领性要点。
3.
Virtually, just like biological phenomena, business management is a complex dynamic process.
错综复杂的企业经营关系和有关企业经营的种种理论让企业经营者眼花缭乱很难把握。
5) enterprise operation
企业经营
1.
Brief Discussion on Economization in Enterprise Operation and Management;
浅谈企业经营管理中的节约问题
2.
Localization of the Mechanism of Company Control——a Discussion on the Concept of Separation of Enterprise Ownership and Enterprise Operation;
公司治理机制的本土化——从企业所有与企业经营相分离理念展开的讨论
3.
Income is not only the main goal of the enterprise operation but also the revenue base.
获取收益是企业经营的主要目的之一,也是国家税收的基础。
6) business operation
企业经营
1.
This paper thoroughly analyzes the impact of product innovation and the enterprise image to explain the leading role of design management,and also does some analysis between the design management and business operation.
从影响企业经营的产品创新和企业品牌形象的建立来阐释设计管理的主导作用,并根据设计管理与企业经营的关系进行了分析,解析设计管理在促进企业产品创新、整合人力资源以及保障产品质量中的应用,同时指出了设计管理是企业品牌形象持续发展和子产品形象设计的主要执行手段和规范机制。
补充资料：合营企业
合营企业在我国，一般把中外合资经营企业简称为合营企业。中外合资经营企业，一般又称为股权式合营企业。所谓股权式，就是中外投资者以同一货币来计算投资，又用同一货币计算投资比例，并根据投资比例分配利润和对企业承担责任。其特点是：
1.外国企业、经济组织和个人与中国企业、经济组织共同投资，按规定外商投资比例一般不低于注册资本的25%；
2.中外投资者共同经营管理；
3.中外投资者分享利润，共担风险。
1.外国企业、经济组织和个人与中国企业、经济组织共同投资，按规定外商投资比例一般不低于注册资本的25%；
2.中外投资者共同经营管理；
3.中外投资者分享利润，共担风险。
开办合营企业需要以下程序：
1.中外合营者共同向审批机关报送有关文件（包括申报设立合营企业的申请书；合营业员各方共同编制的可行性报告；由合营各方授权代表签署的合营企业协议、合同、章程；由合营各方委派的合营企业董事长、副董事长、董事人选名单；审批机关规定的其他文件）。
2.审批机关自接到全部报送文件之日起，90天内决定批准或不批准。
3.申请者自收到批准证书之日起30天内，向工商行政管理机关办理登记手续，领取营业执照。营业执照签发日期为企业成立日期。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条