1) management of mechanical equipment in building industry
建筑业机械设备管理
2) construction machinery
建筑机械设备
1.
Application of virtual prototyping techniques to construction machinery;
虚拟样机技术在建筑机械设备中的应用
3) mechanical equipment management
机械设备管理
1.
On the mechanical equipment management for a construction enterprise;
浅谈建筑施工企业机械设备管理
2.
The following paper analyzes the problems existed in the management of mechanical equipment in modern enterprise from management mechanism,institutional framework,ideology,management and maintenance system,and discusses their solutions from four aspects,in order to increase the level of mechanical equipment management in modern enterprise.
从管理机制、组织机构、思想认识、管理、维修体制等方面分析了现代企业设备管理存在的问题,并从四个方面探讨了解决问题的办法,以提高企业的机械设备管理水平。
3.
The mechanical equipment management of national forestry enterprises in charge of construction possesses the following:miscellaneous equipment brands,many model standards,the indefinite authority,duty and benefit of equipment,serious phenomenon of putting equipments together,and the phenomenon of regarding use as superior to management.
国有林业施工企业机械设备管理存在设备品牌杂,型号规格多,设备权、责、利不明确,拼设备现象严重,以及重使用轻管理的现象,应从建立设备管理部门权威、加强设备采购计划管理、资产保值增值、提高机械装备率与管理水平及机械操作手队伍建设等方面进行改革。
4) machinery management
机械设备管理
1.
This paper briefly introduces the main problems existing in constru ct ional machinery management, and puts forward some corresponding countermeasures.
简要介绍了建筑机械设备管理中存在的主要问题,并提出了相应的对策。
5) integrated building management system
建筑设备集成管理系统
6) monitoring and management system of architectural equipment
建筑设备监控管理系统
补充资料：建筑业机械设备管理
对建筑业施工机械设备的选择、使用、维护修理、改造更新和报废处理全过程的组织管理活动。机械设备是工程施工的物质技术基础，是建筑企业固定资产的重要组成部分。主要包括：土方机械、压实机械、钻井机械、打桩机械、起重运输机械、装卸机械、破碎筛选机械、搅拌机械、钢筋作业机械、装修机械和铺路机械等。
作用 在建筑业的现代化施工中，机械设备的数量、种类迅速增多，结构也越来越复杂，已逐步由单机向按体系加以配置或组合成套的方向发展。加强建筑业机械设备管理，合理选择和组织使用机械，保持机械的完好，提高机械的使用效率，对保证施工的正常秩序、提高工程质量、缩短工期、降低成本、推动建筑业的技术进步、提高经济效益，都十分重要。
内容 包括：①建筑业机械设备的配置。为提高建筑业机械化水平，发挥机械设备投资效果，一般将大型、专用、特种机械设备集中装备专业机械施工公司，并由其进行管理；部分大型和中小型机械设备由企业土建或安装专业队集中管理，统一调度；简易机具相对固定在专业班、组保管使用。②机械设备的选择。应遵循切合需要、实际可能、技术先进、经济合理的原则。选择时应进行技术经济论证和评价，以确定最优方案。评价的技术条件，通常是考虑机械设备的工作效率、能源节约程度、可靠性、安全性、耐用性、维修难易程度、成套性和灵活性等。评价的经济条件，一般是考虑机械设备的寿命周期和费用。③机械设备的使用。主要包括：正确、合理地使用机械设备，减少磨损、保持良好的工作性能、防止安全事故,延长寿命;组织好机械设备的配套使用,充分发挥机械设备效率;针对施工机械的特点，合理安排施工任务,减少机械设备闲置;建立健全合理的规章制度，加强机械设备的使用管理。④机械设备的维护保养和修理。机械设备在使用过程中，随着运转时间的增加，将逐渐磨损,导致性能下降,运转不正常。这就要在掌握故障与磨损规律基础上，合理地制定维护保养和修理的时间与内容。保养分为例行保养和强制保养。修理是对机械的自然损耗进行修复。修理有计划预防维修、保养维修和预防维修三种方式。⑤机械设备的改造和更新。为适应科学技术的进步和建筑施工的发展变化，及时为建筑业提供先进适用的技术装备,促进技术进步,需要有计划地对现有机械进行改造和更新。改造和更新的内容包括:编制机械设备的改造更新规划,进行机械设备改造方案和更新设备的技术经济论证，筹措改造、更新资金，合理处理老设备等。⑥机械设备的日常管理。包括机械设备的分类、登录、编号、调拨、事故处理、报废等。
考核指标 考核建筑业机械设备管理水平的技术经济指标主要有机械设备的完好率、利用率、机械设备的效率等。考核指标的计算方法一般如下：
①机械设备的完好率：是反映一定时期设备完好程度的指标。其公式是：
②机械设备的利用率：是反映一定时期机械设备利用程度的指标。其公式是：
③机械设备的工作效率：是反映一定时期机械设备生产能力发挥程度的指标。其公式是：
④装备产值率：是反映一定时期技术设备情况及其效果的指标。其公式是：
作用 在建筑业的现代化施工中，机械设备的数量、种类迅速增多，结构也越来越复杂，已逐步由单机向按体系加以配置或组合成套的方向发展。加强建筑业机械设备管理，合理选择和组织使用机械，保持机械的完好，提高机械的使用效率，对保证施工的正常秩序、提高工程质量、缩短工期、降低成本、推动建筑业的技术进步、提高经济效益，都十分重要。
内容 包括：①建筑业机械设备的配置。为提高建筑业机械化水平，发挥机械设备投资效果，一般将大型、专用、特种机械设备集中装备专业机械施工公司，并由其进行管理；部分大型和中小型机械设备由企业土建或安装专业队集中管理，统一调度；简易机具相对固定在专业班、组保管使用。②机械设备的选择。应遵循切合需要、实际可能、技术先进、经济合理的原则。选择时应进行技术经济论证和评价，以确定最优方案。评价的技术条件，通常是考虑机械设备的工作效率、能源节约程度、可靠性、安全性、耐用性、维修难易程度、成套性和灵活性等。评价的经济条件，一般是考虑机械设备的寿命周期和费用。③机械设备的使用。主要包括：正确、合理地使用机械设备，减少磨损、保持良好的工作性能、防止安全事故,延长寿命;组织好机械设备的配套使用,充分发挥机械设备效率;针对施工机械的特点，合理安排施工任务,减少机械设备闲置;建立健全合理的规章制度，加强机械设备的使用管理。④机械设备的维护保养和修理。机械设备在使用过程中，随着运转时间的增加，将逐渐磨损,导致性能下降,运转不正常。这就要在掌握故障与磨损规律基础上，合理地制定维护保养和修理的时间与内容。保养分为例行保养和强制保养。修理是对机械的自然损耗进行修复。修理有计划预防维修、保养维修和预防维修三种方式。⑤机械设备的改造和更新。为适应科学技术的进步和建筑施工的发展变化，及时为建筑业提供先进适用的技术装备,促进技术进步,需要有计划地对现有机械进行改造和更新。改造和更新的内容包括:编制机械设备的改造更新规划,进行机械设备改造方案和更新设备的技术经济论证，筹措改造、更新资金，合理处理老设备等。⑥机械设备的日常管理。包括机械设备的分类、登录、编号、调拨、事故处理、报废等。
考核指标 考核建筑业机械设备管理水平的技术经济指标主要有机械设备的完好率、利用率、机械设备的效率等。考核指标的计算方法一般如下：
①机械设备的完好率：是反映一定时期设备完好程度的指标。其公式是：
②机械设备的利用率：是反映一定时期机械设备利用程度的指标。其公式是：
③机械设备的工作效率：是反映一定时期机械设备生产能力发挥程度的指标。其公式是：
④装备产值率：是反映一定时期技术设备情况及其效果的指标。其公式是：
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条