1) ShanDong QiLu Plastic
齐鲁塑编集团
1.
This article takes the traditional service of the ShanDong QiLu Plastic Weaving Group as an example .
本文以山东齐鲁塑编集团的传统业务(塑编产品和塑编机械)为例,运用理论研究法、调查访谈法、实践检验法和比较分析法等研究方法,对企业的组织结构模式和人事变革理论进行了汇总和研究讨论,分析了行业和企业所处的形势;剖析了山东齐鲁塑编集团的现状、公司战略定位、以往改革成败的内在原因;重新确定了公司的组织结构变革方案:即由原来的直线职能制转化为直线职能制和产品事业部相结合的组织结构形式;对各部门的职责进行了详细划分;实现了组织结构扁平化,提高了运营效率;提出了可操作性的控制措施和控制细则,在附录中列出了具体的制度流程;为保证变革的大局稳定和顺利进行提出了步骤、原则和保障措施。
2) lubei group
鲁北集团
3) Luyao group
鲁药集团
4) LuShang Group
鲁商集团
1.
Strategic Study of LuShang Group Entering into Economic Hotel Industry;
鲁商集团进入经济型酒店业策略研究
5) Lukang Group
鲁抗集团
1.
The Study of Precautions Against the Knowledge-employee Drain in Lukang Group;
鲁抗集团防范知识型员工流失研究
6) Formosa Plastics Group
台塑集团
补充资料：北人集团公司技工学校
北人集团技校办学历史悠久，办学条件好，学生质量高。特别在学校管理、学生素质等方面一直走在北京市技校单位的前例。学校拥有宽敞明亮的教学楼，并建有计算机房、图书馆和各类实验室，学生宿舍可容纳200人住宿。今年，北人集团技工学校已被市政府命名为市级重点学校。
目前，学校开设计算机应用与维修、胶印机制造与调试、机械制造、机械加工、铸造等专业，在校生500人。
学校开设课程有：政治、体育、语文、数学、物理、化学、机械制图、金属材料、工程力学、电工原理、计算机基储微机原理、制造工艺、各专业工艺学等。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
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