1) management labor
管理劳动
1.
The seven domains are: trade labor,finance labor,cultural industry labor,medic industry labor,sport industry labor,technology and invention labor,and management labor.
深化劳动价值理论的探讨,应当细化对非物质生产领域中的商业劳动、金融劳动、文化产业劳动、医疗产业劳动、体育产业劳动、技术发明劳动、管理劳动七大领域相关19个具体理论问题的研究。
2.
Marxist labor value will not be developed and enriched unless we understand correctly the one Marxist labor value, the conception of productive labor, scientific definition, service labor, management labor, scientific labor and their unique position and function.
只有坚持并正确理解马克思主义劳动价值一元论 ,准确扩展生产劳动概念 ,科学界定、正确认识服务劳动、管理劳动、科技劳动等在价值创造中的重要地位和独特作用 ,才能丰富和发展马克思主义劳动价值论的科学内涵。
2) management work
管理劳动
1.
management work is a complicated labor,is innovative labor management,and is the dominant value creation,the value of the security elements of the portfolio,"binder".
管理劳动是复杂劳动,是创新劳动,是价值创造的主导、价值实现的保障,是要素组合的"黏合剂"。
2.
The managers are the supervisors in the private enterprise,however,they are employed by the owners,and their wage is the value performance of the management work which belongs to the production work.
经理作为私营企业的管理者,同时也受私营业主的雇佣,其工资是管理劳动的价值表现。
3.
The research on whether management work creates value or not plays its important role in the study of labor value theory.
对管理劳动的价值创造问题的研究,是社会主义条件下对劳动和劳动价值论作深入研究的内容之一。
3) managerial labour
管理劳动
1.
Managerial labour is productive and complicated labour which creates value in the socialist public ownership enterprises,while in the privately-owned enterprises managerial labour is productive and complicated labour which creates value on the one hand,it is managerial labour of exploitation on the other.
管理劳动在社会主义公有制企业中是生产性的、创造价值的复杂劳动。
2.
Both scientific/technological labour and managerial labour can raise productivity, shorten labour time and prolong surplus labour time thereby creating more surplus value.
科技劳动和管理劳动能有效地提高劳动生产率 ,压缩必要劳动时间 ,延长剩余劳动时间 ,从而创造大量的剩余产品、剩余价值。
4) labor management
劳动管理
1.
Governments,enterprises and the third sectors are the important subjects of rural migrant workers labor management.
政府、企业和第三部门是对农民工实施劳动管理的重要主体。
5) labor force management
劳动力管理
1.
Discussing the labor force management influenced by enterprise assets recombining;
浅谈企业资产重组对劳动力管理的影响
6) managerial labor
管理性劳动
1.
The interdependent relations between enterprise profit rate and managerial labor effficiency are quantitatively studied.
本文在对劳动进行分解的基础上，给出了管理性劳动所产生的效益的计算方法，定量分析了企业盈利率与管理性劳动效率的依存关系。
补充资料：工程勘察劳动人事管理
工程勘察劳动人事管理
labor and porsonnel management of engineering investigation
gongcheng kaneha laodong renshi guanji工程勘察劳动人事管理(labor and person-nel management of engineering investigation) 工程勘察单位人事和劳动工资的计划、组织、协调、激励和监督等管理工作的总称。是工程勘察管理的组成部分。它包括人事管理、劳动工资管理和职工培训三部分。 人事管理勘察单位各类人员的编制、调配、培养、考核、任免、晋升等的计划、组织、协调、控制工作的总称。其目的是，正确处理人与人、人与事之间的相互关系，做到选贤任能、知人善任，充分调动每个干部的积极性和创造性，发挥最佳工作效能。主要内容包括干部选拔任用、考核、调配和交流。 千部选拔任用人事管理的重要职能之一。它直接关系到单位人员的质量。通过选拔任用干部，不断更新补充干部，使干部队伍整体结构优化。选拔任用干部的关键是，各级领导要根据德才兼备标准和干部管理制度知人善任，人尽其才。 干部考核主要从德、能、勤、绩四个方面考核，以绩为主。通过考核对干部的思想、品德、学历、工乍态度、工作能力、实践经验和健康状况等方面进行了脾和评价，并判断其是否称职，为干部的使用、培训、什免、报酬和待遇等提供依据。它是激励干部奋发上进沟有效措施。干部调配和交流主要是:做好勘察单位内部干部的调动、调整和交流，使干部学用一致，充分发挥其专长;在勘察单位与其他单位之间进行干部交流，调整余缺，引进为开发新勘察领域、新项目、新技术和新工艺所需要的人才。 劳动工资管理劳动组织和劳动工资的计划、组织、协调和控制等工作的总称。包括劳动组织、劳动工资计划、劳动定额、工资奖励和劳动安全等。 劳动组织劳动组织要贯彻精简、效能的原则，实行统一领导、分级管理。组织机构设置的多少，根据单位的规模、经营范围、专业化程度和勘察工作流动分散的特点等因素决定。一般分为生产部门、职能部门、辅助生产部门和行政后勤部门四类。(1)生产部门。直接进行勘察生产的单位，如勘察大队、勘察队、生产班组等。(2)职能部门。在院长领导下负责管理工作的单位，如经营、计划、技术、财务等管理处、室。(3)辅助生产部门。虽不是直接生产，但却是生产不可缺少的环节，如文印编汇、机修、运输等。(4)行政部门。管理职工生活的单位，如行政、房产、基建等。为了提高工作效率、节约劳动力，勘察单位实行定员，即在一定时期和一定技术组织条件下，规定各类人员的数量限额。各管理机构实行定编，各生产、管理部门实行定岗。
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参考词条